ينتج عن تمويل المؤسسات الصغيرة والمتوسطة كونها تتعامل بشكل محدود تكلفة عالية وبالتالي تميل البنوك عادة والجهات الممولة لهذه المؤسسات إلى تحديد المراقبة والتوجيه لما بعد التمويل فقط. إن قلة الرقابة والتوجيه يؤدي إلى عدم الدفع في حينه وبالتالي وجود المتأخرات. عادة ما تتدخل الجهة الممولة عند وجود المتأخرات ويفاقم هذا التدخل المشكلة مسببا عدم نجاح المؤسسات وتراكم الديون والخسارة.
تكمن المشكلة الأساسية التي تواجه أصحاب المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في الحسابات الخاطئة وعدم الدراية الكافية بأهمية السيولة المادية.يستعين الصندوق بمصادر خارجية لتقديم الدعم المحاسبي. وعلى ضوء الزيارات للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة يقوم قسم المحاسبة باعداد التقارير المالية والتي تفصل الوضع المالي وبالتالي توضيحها لفريق الرقابة الداخلي للصندوق. يشرف المدير المالي للصندوق على سير العمل ويتم اتخاذ الاجراءات اللازمة بناءا على النتائج الواردة من الدعم المحاسبي وبهذا يتم تزويد الصندوق بالمعلومات التفصيلية الدقيقة.
تشجيعا لتفعيل حساباتهم المالية، فإن الصندوق يقدم لأصحاب المؤسسات الصغيرة والمتوسطة برمجيات قليلة التكلفة لإنجاز أهدافهم.
قد يعود السبب الأول لعدم نجاح المؤسسات الصغيرة والمتوسطة إلى قلة الرقابة بعد التمويل، مؤديا إلى تراكم الدفع والمتأخرات وعدم توفر السيولة المالية وبالتالي إلى المشاكل القضائية.و لتجنب هذه المشكلات يتم توجيه أي مؤسسة جديدة بصفة شهرية ويتابع فريق الرقابة الداخلي للصندوق الوضع المادي بناءا على تقارير الدعم المحاسبي. يتم التنسيق بعدها بين مدير التسويق وفريق الرقابة الداخلي للصندوق تاكيدا على حصول المعلومات الكافية والتفاصيل المتعلقة بنشاط العملاء.ويتم إدارة فريق الرصد والرقابة والقسم الاداري من قبل منحة التمويل.
وحرصا على تنمية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة فإنه يتم توجيهها ورقابتها في الوقت المناسب. في البداية يتم تخصيص مراقب للاشراف على مؤسسات موزعة بحسب القطاع أو المناطق الجغرافية. تتحد مهمة المراقبين في توجيه أصحاب المؤسسات وتبادل الخبرات ومساعدتهم في مواجهة التحديات ،كما يستخدم المراقبون خبرتهم ومعارفهم لترويج المؤسسات الصغيرة والمتوسطة للحصول على الفرص الاستثمارية والمنافسة التجارية.
وفقا لما سبق من خبرات في هذا المجال، فإن المؤسسات الصغيرة والمتوسطة تواجه صعوبة في تسويق المنتجات والخدمات سواءا على صعيد العملاء أوالمؤسسات الأخرى. إن بعض التحديات المتعلقة بالتسويق تتمثل في آلية توفير مناخ مناسب لنمو هذه المؤسسات. من المتوقع أن يستخدم المراقبون معارفهم وخبراتهم لتسويق المؤسسات الصغيرة والمتوسطة ويشكل اجتماع المراقبين فيما بينهم قاعدة أساسية لزيادة المعارف والأشخاص واكتساب الخبرات والترويج للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة وتوسعة شريحة العملاء لديها. وسيتم مناقشة ايجاد روابط تسويقية مخطط لها في الوقت المناسب.
Copyright © 2017 SMEF . All rights reserved. Powered by ADventz